1500 € HT
1 à 2 jours d’échanges approfondis sur votre organisation actuelle, suivies d’un plan d’action détaillé à 3 mois identifiant les priorités à structurer.
2 500 € HT / mois
Vous me confiez un périmètre défini (un ou plusieurs domaines) que je pilote en autonomie, avec un point d’avancement régulier pour garder le cap ensemble.
Idéal pour une structuration en cours (lancement, ouverture, croissance).
Engagement minimum 6 mois.
Sur devis
Une présence continue à vos côtés, sur l’ensemble de votre organisation, avec une autonomie de décision complète pour atteindre vos objectifs.
Un vrai bras droit au quotidien.
Engagement minimum 6 mois.
Chaque formule précise dès le départ le périmètre couvert, le rythme d'échange et les modalités pratiques . Vous savez exactement où vous allez.
Du diagnostic au pilotage au quotidien, vous échangez toujours avec la même personne. Aucune passation, aucune perte d'information en cours de route.
Un diagnostic peut rester ponctuel ou déboucher sur un accompagnement ; une formule peut évoluer vers une autre à mesure que votre structuration progresse. Mes tarifs d'office manager externalisée sont transparents, ils évoluent avec votre croissance.
Après le diagnostic ou un premier échange d’une à deux heures, nous faisons le point ensemble sur vos outils en place, vos process existants, vos priorités et le rythme de pilotage nécessaire pour atteindre vos objectifs. Ensuite, la collaboration peut démarrer (les process qui fonctionnent déjà ne sont pas modifiés).
6 mois pour Pilotage Partagé et Pilotage Intégral. Le diagnostic, lui, est une prestation ponctuelle sans engagement.
Oui, votre accompagnement évolue avec vos besoins (nous ajustons ensemble à chaque point stratégique).
Bien sûr ! La confidentialité est au cœur de notre collaboration et c’est justement l’un des avantages de travailler avec un interlocuteur unique plutôt qu’une équipe.
Je m’adapte à l’existant. Si vos outils actuels fonctionnent, il n’y a aucune raison de tout bouleverser. Je peux aussi vous accompagner dans leur optimisation si nécessaire.
Avec un rythme hebdomadaire fixe : un point opérationnel pour piloter les sujets en cours, et un point stratégique dédié à votre vision à moyen terme, pour ne jamais rester focalisés dans le quotidien.
L’accompagnement est conçu pour fonctionner à distance, partout en France. Des déplacements ponctuels peuvent être envisagés selon les besoins spécifiques de votre activité ou s’il est obligatoire de venir sur place pour régler une problématique non solutionnable à distance.
Hormis la première facture où un acompte de 50% est demandé, les facturations sont mensuelles, payables d’avance (terme à échoir).
Un premier échange suffit pour identifier ce que je peux prendre en charge en tant qu’office manager dès aujourd’hui.